Największą barierą
w osiągnięciu sukcesu
jest lęk przed porażką

Usługi dla klienta

Poprawiam efektywność procesów produkcyjnych Twojej firmy. Pomagam zwiększyć jej wydajność i obniżyć koszty działania. W mojej pracy korzystam z narzędzi takich jak: Lean Manufacturing, WCM, Six Sigma, Kaizen, 5S, Kanban, TPM. Korzystam też z 8 lat doświadczeń zdobytych w trakcie pracy przy nadzorowaniu produkcji. W mojej ofercie znajdziesz:

Consulting

Punktem wyjścia jest dla mnie zawsze dogłębne poznanie i zrozumienie całego procesu produkcyjnego Twojej firmy – z uwzględnieniem jej specyfiki. Dopiero, gdy to nastąpi, przechodzę do diagnozy problemu oraz poszukiwania rozwiązań, które przyniosą poprawę efektywności w tym konkretnym przypadku.

Audyt

Jako niezależny audytor przyglądam się Twojej firmie z wielu różnych stron. Analizuję i oceniam możliwość zwiększenia jej wydajności. Szukam sposobów obniżenia kosztów. Audyt jest przeprowadzany przy użyciu mojej autorskiej metody.

Szkolenia

Przygotowuję szkolenia i dostosowuję ich zawartość oraz stopień zaawansowania do potrzeb Twojej firmy. Stawiam na praktykę oraz konkret. Stosuję nowoczesne metody szkoleniowe aktywizujące uczestników.

Szkolenia na wynos

Zostały stworzone na bazie moich doświadczeń trenerskich. Gotowe pakiety zawierają wyczerpującą prezentację oraz materiały pomocnicze. Możesz z nich korzystać do samodzielnej nauki. Możesz też przy ich pomocy przeprowadzać własne szkolenia wewnątrz firmy.  Dostępne są do zakupu w zakładce sklep.

O mnie

  • Testimonial

    Założyciel i współwłaściciel firmy

    Jestem trenerem, konsultantem i audytorem. Poprawiam efektywność procesów produkcyjnych w Twojej firmie. Jestem praktykiem. Przekładam wiedzę na bardzo konkretne działania i procesy, które możesz zastosować od razu. Bazuję również na własnym doświadczeniu. Zanim zostałem konsultantem, przez 8 lat nadzorowałem procesy produkcyjne w takich firmach jak: FSO, General Motors, FSE Tamel, ABB Polska. Od 14 lat prowadzę własną firmę doradczo-szkoleniową. Poprawa efektywności stała się moją pracą i moją życiową misją. Dostarczam narzędzia, które odpowiadają na konkretne potrzeby Twojej firmy. Uczę, jak z nich korzystać, by były maksymalnie skuteczne. Korzystam z metod takich jak: Lean Manufacturing, WCM, Six Sigma, Kaizen, 5S, Kanban, TPM. Na bazie mojej pracy trenerskiej stworzyłem gotowe materiały do samodzielnej nauki oraz szkolenia pracowników w Twojej firmie. Materiały te dostępne są w sklepie.  czytaj więcej

Klienci

Wieloletnie doświadczenie w dostarczaniu najwyższej klasy usług doradczo - szkoleniowych podkreślone jest przez wielu klientów z różnych branż.

Usługi doradczo – szkoleniowe dla firmy Valvex

Usługi doradczo – szkoleniowe dla firmy Corona

Usługi doradczo  – szkoleniowe dla firmy Gelg

Usługi doradczo  – szkoleniowe dla firmy Gillette

Usługi doradczo  – szkoleniowe dla firmy Man

Usługi doradczo  – szkoleniowe dla firmy Tenneco

Usługi doradczo  – szkoleniowe dla firmy Górnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Usługi doradczo  – szkoleniowe dla firmy Dolecki

Usługi doradczo  – szkoleniowe dla firmy Nomax

Usługi doradczo  – szkoleniowe dla firmy Odlewy

Usługi doradczo  – szkoleniowe dla firmy MWV

Usługi doradczo  – szkoleniowe dla firmy Amica

Co klienci mówią o mojej pracy

  • Ewa Schabek, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich i Administracji, Amica Wronki,

    Niewątpliwą korzyścią dla nas była posiadana przez trenera Jana Sabata umiejętność łączenia tematów technicznych, specjalistycznych z umiejętnościami miękkimi. Dzięki temu jego kontakt z uczestnikami szkoleń i zdobyty autorytet wzmacniały motywację uczestników i samą efektywność szkoleń.

  • Sebastian Bojarczuk, Członek Zarządu, Wall Kraków, MWV

    Sposób prowadzenia szkolenia potwierdził bardzo dobre merytoryczne przygotowanie trenera oraz jego umiejętności pedagogiczne.

  • Agnieszka Ozdobińska, Kierownik Personalny, P&G Gilette

    Duże zaangażowanie, dobra komunikacja, elastyczność oraz miła i partnerska współpraca.

  • Tadeusz Komicz, Wiceprezes ds. operacyjnych, GAMET S.A.

    Wkrótce po szkoleniu rozpoczęliśmy wdrażanie dwóch projektów bazujących na uzyskanej wiedzy i już po kilku miesiącach widać pierwsze efekty zmian w postaci skrócenia cyklu produkcyjnego (SMED) i zwiększenia efektywności produkcji.

„Nie ma nic bardziej nieefektywnego jak robienie efektywnie rzeczy, których w ogóle nie powinniśmy robić”

Pozostańmy w kontakcie

Zawsze jestem do Twoich usług. Jeżeli nie odbieram telefonu, to znaczy że pracuję u innego klienta. Nagraj swoją wiadomość lub wyślij sms lub emaila. Odezwę się Ciebie najszybciej jak to będzie możliwe

Adres

ul. Piłsudskiego 14/4
33-100 Tarnów

Godziny pracy

9 am to 6pm
Poniedziałek – Piątek