Oferta
Zadbaj o swoją firmę! Popatrz kompleksowo na procesy w niej zachodzące.
Audyt pomoże wykryć błędy
Nie od dziś wiadomo, że błędy najlepiej dostrzec z zewnątrz. Postronna osoba, która przeprowadzi audyt i wyjaśni pewne zasady, posiada świeże i obiektywne spojrzenie. Dlatego też najlepszym rozwiązaniem jest wynajęcie zewnętrznego audytora, który udzieli porady. Gwarantuję Ci, że w bardzo gruntowny sposób przeanalizujemy jak funkcjonuje Twoja firma. Wskażemy, gdzie popełnianie są błędy i określimy również, gdzie leży potencjał rozwoju i doskonalenia firmy.
Główna filozofia to poprawa efektywności systemów obowiązujących w firmie, dlatego też audyt zwraca uwagę na zasady Lean Manufacturing, Management czyli tzw. „szczupłej/odchudzonej” produkcji. Narzędzia, jakie wykorzystujemy do swojej pracy to między innymi mapowanie strumienia wartości oraz określenie stopnia zaawansowania poszczególnych praktyk operacyjnych. To wszystko ma na celu wyeliminowanie zbędnych czynności, które nie wnoszą żadnej wartości, jeśli chodzi o końcową jakość produktu lub usługi.
Audyt pomoże także w określeniu dalszych kierunków rozwoju firmy, określi zasady, zdefiniuje główne obszary strat i braków, a także wskaże na możliwości doskonalenia procesów związanych z efektywnością pracy. Każdy audyt zakończony jest raportem, który zawiera wszystkie niezbędne informacje dotyczące wdrożenia nowych systemów w firmie oraz określa budżet projektu.
Consulting i doradztwo czyli profesjonalne porady i zarządzanie
Oferta consultingu obejmuje praktyczne wdrożenie niezbędnych metod i systemów, które mają na celu poprawę wydajności i efektywności pracy w twojej firmie. Działania doradcze opierają się na wcześniejszym audycie stanu zaawansowania praktyk. Przede wszystkim konsultant bardzo dokładnie zbada i przeanalizuje specyfikę twojej firmy. Przyjrzy się dokładnie procesom, jakie w niej zachodzą. Zbada cały proces produkcji od A do Z tak, aby dokładnie wiedzieć, gdzie należy wprowadzić ewentualne zmiany. Nie kończymy jednak na suchych faktach. Najważniejsze jest bowiem, aby opracowane przez doradcę metody rzeczywiście wpłynęły na poprawę efektywności twojej firmy. Dlatego też organizujemy różnego rodzaju praktyczne warsztaty, szkolenia oraz gry symulacyjne dla pracowników. Jednym z narzędzi pracy są m.in. gry symulacyjne i decyzyjne, które w przyjemny sposób pozwolą pracownikom zrozumieć nowe zasady istotę wprowadzanych zmian. Audyt, szkolenie, kurs, książki, prezentacja, porady, doradztwo, zasady, zarządzanie, kompleksowe utrzymanie ruchu maszyn (metoda tpm), consulting (konsulting, doradztwo), wdrożenie nowych porządków, wdrożenie lean manufacturing (management) – to słowa kluczowe prowadzące do sukcesu.
Szkolenia drogą do sukcesu
Rozwój firmy w dużej mierze uzależniony jest od samych pracowników. To właśnie innowacyjne pomysły oraz ich wdrażanie odgrywa ogromną rolę w funkcjonowaniu firmy. Pozyskiwanie nowej wiedzy to najlepszy sposób na rozwój. A rozwój Twoich pracowników jest równoznaczny z rozwojem Twojej firmy. Specjalistyczna wiedza w zakresu prowadzenia biznesu jest kluczem nie tylko do rozwoju firmy, ale również zmniejszania kosztów, maksymalizacji wydajności pracy personelu i maszyn. Zmniejszanie kosztów, pomnażanie zysków, oraz minimalizacja strat praktycznie do zera to cele, które powinna wyznaczać sobie każda firma.
Przeprowadzamy szkolenia zarówno otwarte, jak i zamknięte. Szkolenia to doskonała okazja do tego, aby poszerzyć swoją wiedzę w tak ważnym dla każdej firmy temacie. Szkolenie oferuje wiedzę, jak można lepiej odpowiadać na oczekiwania i potrzeby konsumentów przy wykorzystywaniu obecnych środków. Tego właśnie, oraz wielu innych rzeczy ułatwiających wdrożenie zmian, dowiedzą się Państwo na naszych szkoleniach z cyklu zarządzania firmą. Dostarczana wiedza poparta jest przykładami z różnych naszych projektów tak, aby każdy z pracowników znalazł dla nowo zdobytych informacji praktyczne zastosowanie. Nowe umiejętności będą mogli oni wykorzystać bezpośrednio na swoich stanowiskach pracy. Szkolenia biznesowe skierowane są nie tylko dla personelu dużych firm, dyrektorów, kierowników, właścicieli spółek, ale również do osób, które rozpoczynają rozkręcanie własnego biznesu. Dlaczego? Z prostych powodów. Im mniej strat i kosztów, a więcej zysku, tym lepiej dla całej firmy, personelu, właścicieli. W biznesie w końcu chodzi przede wszystkim i generowanie zysków dla firmy, aby móc utrzymać się na rynku, zatrudniać najlepszych pracowników i brać czynny udział w rozwoju gospodarczym.
