Licencja gry symulacyjnej GET LEAN – czyli jak wdrażać zasady Lean Management

9.840,00 

Celem gry symulacyjnej jest praktyczna prezentacja w jaki sposób można efektywnie wykorzystać narzędzia Lean Management w usprawnieniu procesów produkcyjnych. Gra opiera się na symulacji procesu produkcji, w którym bierze udział od 13 do 16 uczestników.

Kategoria:

Opis

Przypomnijmy, co to jest Lean Management?

W skrócie – Lean Management to sposób na odchudzoną produkcję, która przejawia się w eliminacji strat, krótszym czasie realizacji, oraz w efekcie jeszcze bardziej zadowolonym klientem.

Prezentowana gra jest efektem blisko 25 lat praktycznego wdrażania zasad lean w przedsiębiorstwach w Polsce i zagranicą. Jest skonstruowana tak, żeby zaangażować w nią pracowników każdego szczebla – każdy przecież jest częścią jednego procesu, który na konkurencyjnym rynku musi być coraz bardziej efektywny. Oraz w pełni realizować oczekiwania klienta. Jak tego dokonać można się nauczyć najlepiej poprzez grę, której towarzyszy również dobra zabawa.


Role w grze – każdy jest ważny!

Podczas gry wszyscy uczestnicy biorą udział w procesie produkcji, który odbywa się w 6 cyklach. Po każdym cyklu następuje dyskusja w grupie pod przewodnictwem Lidera Kaizen. Wszystko po to, by jak najlepiej zrozumieć i efektywniej wdrożyć zasady Lean. Podczas gry uczestnicy odgrywają następujące role:

  • Lider Kaizen,
  • Kierownik linii,
  • Operator pierwszy,
  • Operator drugi,
  • Operator trzeci,
  • Operator czwarty,
  • Operator piąty,
  • Kontrola jakości
  • Logistyk 1
  • Logistyk 2
  • Logistyk 3
  • Magazyn części
  • Magazyn wyrobów gotowych

Jakie są zasady gry symulacyjnej

Sesja pierwsza – uświadomienie strat

Celem pierwszej sesji gry jest uświadomienie uczestnikom strat, które są generowane podczas procesu produkcji opartym na tradycyjnych sposobach organizacji. Należą do nich m.in.:

  • Produkcja w seriach;
  • Sposób zamawiania materiałów w oparciu o minimalne poziomy;
  • Nadmierne przemieszczanie materiałów;
  • Wysoki poziom robót w toku (WIP);
  • Niska jakość;
  • Użycie dużej powierzchni do produkcji;
  • Wysokie dysproporcje w użyciu nakładów;
  • Brak współpracy w grupie.

Pięć kolejnych sesji – wdrażanie Lean Management

Podczas pięciu kolejnych sesji uczestnicy wprowadzają zmiany w procesie produkcyjnym. Identyfikują obszary odpowiadające za straty, a następnie wprowadzają uzgodnione usprawnienia. Proces ten odbywa się podczas pięciu kolejnych sesji. Zmiany obejmują następujące obszary:

  • Poprawa jakości montażu;
  • Wdrożenie organizacji miejsca pracy o zasady 5S
  • Zmiana ustawienia stanowisk roboczych;
  • Wdrożenie systemu „wyciągania”;
  • Wdrożenie systemu kontroli produkcji w oparciu o zasady Kanban;
  • Redukcja serii produkcyjnych;
  • Wdrożenie dostaw materiałów bezpośrednio do punktów ich użycia;
  • Wprowadzenie prognozy i miksu produkcyjnego;
  • Redukcja kosztów.

Zagraj w „Lean Management w praktyce”!

Udział w grze jest najlepszym sposobem na przekonanie pracowników do zmian – uczestnicy gry symulacyjnej nie tylko dostają wiedzę o Lean, ale – co najważniejsze – zaczynają rozumieć zasady Lean w działaniu. Podczas gry przekonują się na własnych oczach o korzyściach płynących ze stosowania nowych zasad. Dodatkowo jest to idealna okazja do integracji pracowników ze wszystkich szczebli, oraz departamentów.

Kupując samemu licencje na samodzielne przeprowadzanie gry w swoim zakładzie. Możliwy jest także zakup licencji, który umożliwia samodzielne i wielokrotne prowadzenie gry na własny użytek w firmie. Kupując samemu licencje na samodzielne przeprowadzanie gry w swoim zakładzie, otrzymujesz prawo do samodzielnego i wielokrotnego prowadzenie gry na własny użytek w firmie. W ramach licencji otrzymasz od nas:

  • Pełny zestaw klocków „jeżyków” w różnych kolorach
  • Szczegółowe opisy ról dla uczestników oraz karty technologiczne dla operatorów oraz kontroli jakości
  • Prezentację w Power Point wprowadzającą uczestników w zagadnienia Lean Management oraz wyjaśniającą zasady gry symulacyjnej.
  • Dokładną instrukcję przeprowadzania gry symulacyjnej z wszystkimi wskazówkami jak przygotować pomieszczenie przed rozpoczęciem gry, jak ustawić układ stołów, jak ustawić zestawy klocków na każdej z operacji oraz jak zarządzać różnymi scenariuszami gry.
  • Harmonogram zamówień dla każdej z 6 sesji osobno
  • Arkusz analizy kosztów produkcji
  • Arkusz zamówień z magazynu wyrobów gotowych dla 6 sesji
  • Pendrive zawierający wersje elektroniczne następujących dokumentów (w formacie PDF): opisy ról dla uczestników, karty technologiczne dla poszczególnych stanowisk, specyfikacje kontroli jakości, prezentację wprowadzającą do systemu Lean Management oraz zasad gry symulacyjnej, instrukcję dla przeprowadzającego grę symulacyjną oraz wszystkie formularze.

Sabat Consulting S.C

Adres

ul. Piłsudskiego 14/4 33-100 Tarnów

Godziny pracy

9:00 - 18:00 Poniedziałek – Piątek

POZOSTAŃMY W KONTAKCIE

Zawsze jestem do Twoich usług. Jeżeli nie odbieram telefonu, to znaczy że pracuję u innego klienta. Nagraj swoją wiadomość lub wyślij sms lub emaila. Odezwę się Ciebie najszybciej jak to będzie możliwe
Licencja gry symulacyjnej GET LEAN – czyli jak wdrażać zasady Lean Management