Oferta

Jesteś właścicielem firmy? Zadbaj o nią!

W dzisiejszych czasach coraz więcej osób decyduje się na to, aby zacząć prowadzić własny biznes. Zakładamy więc nierzadko firmy jedno- lub kilkuosobowe. Mamy idealny pomysł, dużą motywację i jesteśmy pełni zapału, aby rozpocząć nowy etap w swojej karierze zawodowej – etap właściciela firmy. Czasami zdarza się tak, że nasz pomysł rzeczywiście jest chwytliwy, a nasz biznes zaczyna się rozwijać. Musimy zatem przyjąć kolejnych pracowników, co oznacza, że wewnętrzna struktura firmy rozrasta się. Zgłasza się do nas więcej klientów niż na początku i wykonujemy coraz więcej zleceń. Z każdym miesiącem mamy na głowie więcej i więcej spraw, zarządzamy większa ilością pracowników, a podczas procesu produkcyjnego wytwarzamy więcej produktów lub usług. To oczywiście nierozerwalnie wiążę się również z większym zyskiem, który zaczął rosnąć wraz z rozwojem firmy.

Fotolia_64960684_Subscription_Monthly_M-880x586

Bywa jednak, że nadchodzi taki dzień, iż pomimo rozwoju biznesu zyski już nie rosną lub co gorsza maleją. Raz na jakiś czas przydarzy się miesiąc generujący straty. Co poszło nie tak? Są klienci, są towary, są pracownicy, a jednak firma nie prosperuje już tak dobrze jak kiedyś. Najczęstszym powodem takiego stanu rzeczy są błędy, które popełniamy w zarządzaniu firmą. Jeśli tylko nie posiadamy odpowiedniego w tym kierunku wykształcenia, bardzo często nie zdajemy sobie sprawy z tego, jak wiele zależy od poprawy wydajności pracy i usprawnienia procesu produkcji. Nie znajdujemy się jednak na przegranej pozycji. Jako właściciele firmy powinniśmy o nią zadbać, a dbałość tą wyrazimy najlepiej poprzez wynajęcie specjalisty z zakresu zarządzania.

Audyt pomoże wykryć błędy

Nie od dziś wiadomo, że błędy najlepiej dostrzec z zewnątrz. Postronna osoba posiada świeże i obiektywne spojrzenie. Dlatego też najlepszym rozwiązaniem jest przeprowadzenie audytu przez zewnętrznego audytora. Firma Sabat Consulting gwarantuje, że każdy audyt firmy przeprowadzony zostanie przez profesjonalnego i doświadczonego audytora, który dogłębnie zbada i przeanalizuje sposób funkcjonowania twojej firmy. Audytor bez trudu wskaże, gdzie popełnianie są błędy i określi również, gdzie leży potencjał rozwoju i doskonalenia firmy.

Głównym założeniem jest poprawa efektywności systemów obowiązujących w firmie, dlatego też audytor korzysta z metody Lean Manufacturing, czyli tzw. „szczupłej/odchudzonej” produkcji. Jednym z narzędzi, jakie wykorzystuje do swojej pracy jest program 5S. To wszystko ma na celu wyeliminowanie zbędnych czynności, które nie wnoszą żadnej wartości, jeśli chodzi o końcową jakość produktu lub usługi.

Audyt pomoże także w określeniu dalszych kierunków rozwoju firmy, zdefiniuje główne obszary strat i braków, a także wskaże na możliwości doskonalenia procesów związanych z efektywnością pracy. Każdy audyt zakończony jest raportem, który zawiera wszystkie niezbędne informacje dotyczące wdrożenia nowych systemów w firmie. Zachęcamy do zapoznania się ze szczegółowymi informacjami dotyczącymi audytu.

consulting

Consulting, czyli o profesjonalnych poradach z zakresu zarządzania

Consulting staje się coraz bardziej popularny. Nic w tym dziwnego. Nikt z nas nie jest specjalistą w każdym temacie, a szukanie profesjonalnej porady z nieznanej nam dziedziny jest jak najbardziej wskazane. Nie inaczej sprawa ma się z prowadzeniem firmy. Zarządzenie wielką jednostką to nie lada wyzwanie i czasami po prostu należy zasięgnąć fachowej porady. Wtedy też najlepszym rozwiązaniem jest consulting.

Co wyróżnia doradztwo od Sabat Consulting? Przede wszystkim doradca bardzo dokładnie zbada i przeanalizuje specyfikę twojej firmy. Przyjrzy się dokładnie procesom, jakie w niej zachodzą. Zbada cały proces produkcji od A do Z tak, aby dokładnie wiedzieć, gdzie należy wprowadzić ewentualne zmiany. Nie kończy się jednak na suchych faktach. Najważniejsze jest bowiem, aby opracowane przez doradcę metody rzeczywiście wpłynęły na poprawę efektywności twojej firmy. Dlatego też organizujemy różnego rodzaju warsztaty i szkolenia dla pracowników. Jednym z narzędzi pracy są m.in. gry symulacyjne i decyzyjne, które w przyjemny sposób pozwolą pracownikom zrozumieć istotę wprowadzanych zmian.

Oferta consultingu obejmuje również wprowadzenie wszelkich niezbędnych metod i systemów, które mają na celu poprawę wydajności i efektywności pracy w twojej firmie. Indywidualne podejście doradcy zapewni twojej firmie sukces.

Szkolenia tematyczne drogą do sukcesu

zysk1

Pozyskiwanie nowej wiedzy to najlepszy sposób na rozwój. A rozwój twoich pracowników jest równoznaczny z rozwojem twojej firmy. Najprostszym sposobem na edukację jest zorganizowanie szkolenia. Firma Sabat Consulting zajmuje się przeprowadzaniem szkoleń zarówno otwartych, jak i zamkniętych. Szkolenia z zarządzania to doskonała okazja do tego, aby poszerzyć swoją wiedzę w tak ważnym dla każdej firmy temacie.

Szkolenia otwarte organizowane są cyklicznie i zajmują się podstawowymi zagadnieniami z dziedziny zarządzania. Szkolenia zamknięte to szkolenia, które możesz zamówić dla swojej firmy. Ich tematyka jest ściśle dostosowana do specyfiki prowadzonego przez ciebie biznesu. Dostarczona wiedza poparta jest przykładami z twojej firmy tak, aby każdy z pracowników znalazł dla nowo zdobytych informacji praktyczne zastosowanie. Nowe umiejętności będą mogli oni wykorzystać bezpośrednio na swoich stanowiskach pracy.

Zapoznaj się ze szczegółami poszczególnych szkoleń: Lean Manufacturing, Dostawy w systemie Kanban, Redukcja czasów przezbrojeń na bazie SMED, Filozofia Kaizen, TPM, Metoda 5S, Gra symulacyjna Lean Manufacturing oraz Efektywny lider zespołu produkcyjnego.

Sabat Consulting pomoże ci podnieść zyski

Wszystko co robimy, ma na celu zwiększenie wydajności pracy w twojej firmie, a to z kolei ma bezpośredni wpływ na zwiększenie zysków. Pozwól sobie pomóc i zasięgnij porady specjalisty w dziedzinie zarządzania. Jest to krok, który z pewnością ci się opłaci. Nie zwlekaj!